Motivación de los empleados con recursos limitados

Las actividades extracurriculares crean trabajo en equipo y mejoran la moral.

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Cuando los tiempos son difíciles, las compañías necesitan encontrar maneras de mantener a los trabajadores felices y productivos. La motivación de los empleados con recursos limitados se puede lograr haciendo cambios en varias áreas, incluyendo la estructura de pago, los métodos para mostrar aprecio, los horarios de trabajo, las actividades extracurriculares y la tutoría. Los tipos de métodos elegidos dependen de las circunstancias de cada empresa, pero muchas opciones no cuestan nada a la empresa y producen resultados efectivos.

Pagar a los empleados un salario competitivo. En tiempos de vacas flacas, es posible que les pida que acepten más responsabilidad, pero si no les paga, no se quedarán. Puede vincular el salario al rendimiento; un empleado gana un sueldo base pero usted paga comisiones basadas en el volumen de transacciones que un vendedor cierra. Otorgar bonos a los mejores productores es otra herramienta de motivación fuerte para toda la organización.

Apreciación

Horarios

Permitir a un empleado la oportunidad de trabajar en un horario flexible es una gran motivación para muchos individuos y no le cuesta nada a la compañía. Muchos empleados aprovechan el horario flexible para reducir el estrés de los desplazamientos; llegan más temprano en la mañana y se van más temprano en la tarde cuando el tráfico es más ligero. Algunas compañías permiten que los empleados trabajen desde casa al menos parte del tiempo. Si esto es apropiado o no depende del tipo de trabajo, pero las compañías deben considerar cualquier enfoque de bajo costo para mejorar la moral.

Actividades

La organización de actividades en grupo ayuda a desarrollar el trabajo en equipo y mejora la moral. Algunas compañías forman equipos de bowling o softball donde los departamentos juegan entre sí o con empresas vecinas. A algunos gerentes les gusta organizar horas felices. Otras compañías patrocinan proyectos comunitarios y eventos de caridad. Por lo general, estas son buenas oportunidades para que el personal interactúe con la alta gerencia y tal vez causen una impresión favorable. Haga lo que le parezca correcto a su equipo.

Mentoring

Un gerente a menudo puede promover el crecimiento personal y profesional de un empleado de manera muy económica. Tal vez la compañía hace negocios en un área bilingüe. Los cursos gratuitos de idiomas extranjeros están disponibles en Internet y su departamento de recursos humanos puede tener cintas o clases grupales para los empleados. Anime al empleado a aceptar más responsabilidad y tal vez gestionar un proyecto. La mayoría de los empleados aprecian la oportunidad de crecer.

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