Plan de acción para el desarrollo de equipos, firma del éxito

Es un escenario común: has probado una variedad de ideas y técnicas de construcción de equipos – desde retiros, a evaluaciones, incluso actividades de construcción de equipos divertidas – pero te ha resultado difícil mantener la motivación y cohesión del equipo.

No estás solo, esto le pasa a muchos líderes de equipo, pero es un problema que se puede superar creando e implementando un plan de acción para la formación de equipos.

¿Por qué crear un plan de acción para el trabajo en equipo?

Al igual que con cualquier iniciativa, un poco de planificación contribuye en gran medida a asegurar el éxito. Al crear un plan de acción para la formación de equipos, los líderes pueden asegurarse de que sus actividades de formación de equipos tengan un efecto duradero en la motivación, productividad y eficacia del equipo.

Un plan de acción bien diseñado asegurará que sus esfuerzos de construcción de equipo funcionen y tengan un impacto duradero en el éxito de su equipo. Ya sea que contrate a un consultor profesional de team building o realice usted mismo actividades de team building, un plan de acción de team building le ayudará a prepararse para los eventos de team building y le proporcionará el apoyo y el seguimiento necesarios para asegurar su éxito.

Pasos para crear un plan de acción para el trabajo en equipo

Paso 1: Decida por qué quiere formar un equipo

Piense en el propósito de su actividad de construcción de equipo. ¿Cuáles son sus razones para unir al equipo? Quieres hacerlo:

  • ¿Arreglar una deficiencia del equipo?
  • Mejorar la comunicación y la dinámica del equipo?
  • Impulsar la innovación y la creatividad del equipo?
  • ¿Ayudar al equipo a fortalecer las relaciones de trabajo?
  • ¿Discutir y resolver un conflicto de equipo en particular?
  • ¿Reconocer a su equipo celebrando los logros de un equipo?

Al decidir sobre una meta antes de elegir su método de construcción de equipo, usted aumentará la probabilidad de que la actividad de construcción de equipo le dé el resultado que está buscando.

Paso 2: Determinar el mejor enfoque de trabajo en equipo basado en la meta

Hay una gran variedad de actividades e ideas para formar un equipo, dependiendo de lo que se quiera lograr:

  • Las evaluaciones y talleres de comunicación en equipo pueden mejorar las comunicaciones del equipo, fortalecer la comprensión de los estilos de personalidad y mejorar la capacidad del equipo para manejar y resolver conflictos.
  • Las actividades y juegos de Team Building pueden estimular la creatividad y la innovación y fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo.
  • Las celebraciones de equipo son excelentes oportunidades para reconocer y recompensar los hitos y logros del equipo.

La mayoría de estas actividades de formación de equipos pueden ser llevadas a cabo por los líderes del equipo o utilizando otros recursos de la organización. Los miembros del equipo pueden incluso dirigir a algunos de ellos. Hay muchos recursos fáciles de usar disponibles que pueden ayudarle a seleccionar la actividad adecuada para formar un equipo.

Paso 3: Comunicar el propósito de la actividad de construcción de equipo al equipo

Al explicarle a su equipo la razón de la actividad de construcción de equipo y las metas que espera alcanzar, aumentará la probabilidad de que el esfuerzo de construcción de equipo sea exitoso.

Este paso vital de crear un plan de acción para la construcción de un equipo enfocará a cada miembro del equipo en el objetivo y asegurará que ellos entiendan lo que el equipo está tratando de lograr.

Cuando los miembros del equipo entienden lo que se espera, es más probable que participen activamente y contribuyan al proceso.

Paso 4: Identificar los pasos de seguimiento para asegurar que se logre la meta de formación de equipo

Haga un seguimiento con el equipo una vez finalizada la actividad para mantener los resultados de la formación del equipo que se obtengan. Realice una evaluación sencilla para obtener retroalimentación del equipo sobre la efectividad de la actividad de construcción de equipos y cómo les ha ayudado a alcanzar la meta de construcción de equipos.

Actuar rápidamente para implementar cualquier acción que se acordó en la actividad de construcción de equipo y permanecer en la conversación de construcción de equipo para mantener a todos enfocados en la colaboración y efectividad del equipo.

Si bien este paso es la medida para asegurar que la actividad de formación de equipos tuvo un impacto positivo y significativo en el éxito del equipo, a menudo es el paso al que se le presta menos atención. Al completar este paso, usted le muestra al equipo su compromiso para asegurar el éxito. Al implementar estos cuatro pasos simples, usted creará un plan de acción fácil de implementar para la formación de equipos que mejorará la efectividad y el éxito de su equipo.

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