Por qué el dinero no motiva a los empleados

Para muchas personas, el trabajo simplemente no está funcionando. La última investigación de Gallup encontró que más de la mitad (51.9 por ciento) de los trabajadores no están ocupados en sus trabajos, mientras que el 15.7 por ciento están "desocupados activamente".

Los empleados comprometidos y motivados importan, a lo grande. Son cruciales para impulsar la productividad empresarial, la rentabilidad y el servicio al cliente, y encontrar y mantener a los mejores talentos es una cuestión constante para cualquier empresa.

En muchas empresas, el dinero es el motivador que se utiliza con más frecuencia, a pesar de que las investigaciones muestran que los incentivos financieros son una mala opción para cambiar el comportamiento. Claro que el dinero es importante para que la gente pueda pagar sus cuentas y mantener a sus familias – pero una vez que se satisfacen estas necesidades fundamentales, los beneficios psicológicos del dinero son discutibles. De hecho, hay poca correlación entre los niveles de remuneración y de satisfacción en el trabajo, incluso entre culturas y geografías.

Si desea mejorar el compromiso de los empleados, la respuesta está en dedicar realmente el tiempo necesario para comprender lo que realmente valoran los empleados y reconocer a sus empleados como miembros contribuyentes de un equipo ganador. Las personas se ven impulsadas a trabajar más duro cuando pueden alinearse con la misión de la compañía y cuando su jefe muestra aprecio por su trabajo. Así que aproveche cada oportunidad para celebrar los éxitos, incluso las pequeñas victorias. Como gerente, establezca una conexión personal y una relación de confianza con sus empleados. Los elogios y reconocimientos específicos ayudan mucho a las personas a saber lo que están haciendo para contribuir al éxito de la compañía, ya sea una certificación de regalo por la finalización de un proyecto estresante, un grito en una reunión de la compañía o una cena de celebración del equipo.

Las personas también se desconectan cuando sienten que hay oportunidades limitadas para avanzar en sus carreras. Es importante entender en qué tareas están trabajando sus empleados (sin necesidad de microgestión) para ayudarles a encontrar maneras de hacer crecer a los profesionales. Si el día de alguien está lleno de tareas mundanas, ¿hay maneras de automatizar mejor los procesos administrativos para que puedan centrarse en actividades más críticas y creativas? Por otro lado, ¿está la persona abrumada con demasiadas cosas que hacer cada día, y necesita recursos adicionales que le ayuden a equilibrar su carga de trabajo? En Replicon, trabajamos con organizaciones de todo el mundo proporcionando las herramientas necesarias para que los empleados puedan tomar el control de su tiempo, darles una visibilidad completa de las cargas de trabajo y ajustar los recursos del equipo según sea necesario en los proyectos. Este mayor nivel de granularidad y transparencia ayuda a las empresas a gestionar y comprometer mejor a su personal.

Por último, una empresa exitosa también sabe que el trabajo no se trata sólo de estar en el trabajo. Los empleados que utilizan la mayor parte de su tiempo de vacaciones cada año se desempeñan mejor, son más productivos y están más satisfechos en el trabajo que sus homólogos adictos al trabajo. Mientras que Estados Unidos es la única nación desarrollada que no garantiza algún tipo de vacaciones pagadas, tomar tiempo libre es esencial para el bienestar de una persona en el lugar de trabajo. Lleve un registro del tiempo de vacaciones que se toman sus empleados, y aliente activamente a la gente a irse de vacaciones cuando sus saldos acumulados se están agotando, o si hay una pausa entre proyectos.

Si bien los incentivos financieros son buenos, las iniciativas más eficaces para la participación de los empleados se basan en motivadores específicos del empleador. Una empresa con una cultura que fomenta un entorno de asunción de riesgos, apertura y compromiso será recompensada con empleados más motivados, mayor eficiencia en la fuerza laboral y estará mejor preparada para el crecimiento del negocio.

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